我們在使用流水線生產操作的時候，流水線的平衡是非常重要的，那么我們該如何來滿足流水線的生產平衡要求呢？

　　在進行動作分配之前，首先計算關鍵工序內作業人員的人均產量，如果負荷過重，可以增加必要的操作人員，以便提高工序的平衡率。關鍵工序內增加的操作人員，可能來源于其他工序合并或簡化所減掉的操作人員，這樣，整個生產線的人員并不需要增加，只是將多余的人員分配到更需要人員的地方，從而達到整條生產線的平衡，實現效率和效能的最大化。

 

　　現通過一例說明。設某產品擬建立裝配流水線。

 

　　假如規定該產品生產節拍為100秒/臺，試確定流水線所需最少工作地數、各工作地時間損失，流水線時間損失量和損失率以及流水線的平滑指數。

 

　　本例所求問題，實際就是流水線平衡中要解決的基本問題、基本要求和評價流水線平衡程度的標志。最需要解決：

 

　　1.按工序先后順序，合理地把作業分配給每一個工作地

 

　　2.每個工作地含作業時間要盡量接近節拍，并使流水線所設工作地最少

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